案例解读:万达商业地产的轻资产转型

1、许多标杆房地产企业相继提出轻资产战略转型，像万科、绿城、保利、龙湖地产等等。

2、万达是传统的重资产商业地产开发商，上市就意味着不得不响应政策的需求从而去地产化和转型。好在2018年开始初现成果，这一年，万达方面表示其主要收入来源已经易主服务和文化产业，而且房地产业务比重大幅下降的同时，其有息负债同比减少近30%并且远低于行业平均水准。

3、截止目前，万达商管已经开业336家万达广场，覆盖大陆31个省市自治区；丰富的商业物业管理经验和庞大的实体商业资源，已成为万达商管输出品牌管理的核心优势和底气。

4、万达商业的动态备受瞩目，尤其是王健林在处理其标志性资产万达广场的举措。7月5日，南昌西湖万达广场悄然易主，被珠江人寿保险股份有限公司接手，显示出王健林的轻资产转型策略。珠江人寿由广东珠江投资控股等多家企业共同持有。总投资分别达到30亿和60亿的南昌和盐城万达广场，已在年中开业，进入租赁运营阶段。

5、王健林早在2015年4月就首提万达轻资产模式，但是在近日，万达突然加速了瘦身的进程。一天之内酝酿了一千亿的酒店和文旅项目的股权资产挪移。这标志着自1988年万达成立以来，王健林正式告别干了三十年的房地产。

6、目前，万达旗下的酒店资产归属在万达商管集团旗下，对外统一品牌为万达酒店及度假村。其中，万达酒店管理轻资产部分，被注入万达酒店发展（016HK）这个上市平台。万达酒店发展的前身是恒力地产。2013年4月，万达商业地产拟借壳恒力地产上市，便开始注入资产。4个月后，恒力地产更名为万达商业地产。

万达集团怎么了

近年来，万达集团出售了多项资产，这一行为引起了公众和网友的广泛关注和猜测。 尽管万达集团出售了部分资产，但其整体运营状况仍然稳定。 出售资产可能是万达集团战略调整的一部分，目的是为了聚焦更有盈利潜力的业务，并减少亏损项目。

在今年3月份，大连万达商管申请了60亿元债券的发行，不过，遭到证监会的问询，尚未审核通过。 变卖股权 7月11日，北京万达投资向上海儒意转让万达电影8亿股，回笼资金262亿元；7月18日，北京万达文化产业集团有限公司向莘县融智转让北京万达投资有限公司49%的股份，回笼资金23亿元。

年8月18日，资本市场消息，大连万达集团正寻求向德意志银行，出售旗下的体育营销部门盈方体育传媒公司。盈方体育传媒是一家全球领先的体育运营公司，刚刚赞助完德国篮球甲级联赛。如果万达集团出售盈方体育传媒的消息属实，说明万达集团依然在资金腾挪，进行自救。

万达厉害还是吾悦厉害

个人分析吾悦广场和万达广场各有千秋，万达品牌知名且规模大，国际品牌多；吾悦注重商家经营，规模较小。万达广场功能丰富，面向中高端消费群体；吾悦广场商业氛围舒适，适合休闲体验。需根据个人需求和偏好选择适合自己的商业场所。

乌兰察布吾悦万达相比万达好。万达广场内有多个品牌的商店，提供了丰富的购物选择，涵盖时尚、家居、电子产品等领域。万达广场内设有多个餐厅和餐饮店，提供多样化的菜品和美食选择。购物中心内设有电影院、游乐场和娱乐设施等，提供额外的娱乐体验。

万达好。规模不同：吾悦广场的规模没有万达广场大。名气不同：吾悦广场的入驻品牌没有万达广场的入驻品牌有名气，万达广场的国际品牌较多一些。

万达更好。品牌知名度：万达在全国范围内有较高的知名度和影响力，这会给消费者带来一定的信任感。商业规模和业态：万达的商业项目通常规模较大，涵盖了多种业态，如购物、餐饮、娱乐等，能够满足消费者多样化的需求。

万达。公司规模：万达是中国最大的商业地产开发公司之一，涉及多个领域，包括商业地产、文化旅游、体育与健康等，吾悦相对较小，专注于住宅地产开发。品牌影响力：万达在中国拥有较高的品牌知名度和影响力，吾悦相对较新，其在当地地产市场的认知度要比万达低一些。

注重价格实惠和功能性。吾悦地产在一些城市有一定的市场份额，其项目通常注重实用性和居住舒适度。总体而言，万达地产的档次相对较高，注重豪华和品质，而吾悦地产的档次相对较低，注重实用和价格实惠。然而，具体的项目和地区可能会有所不同，因此在选择购房时，还需要根据具体的需求和预算进行评估和比较。