方兴地产(中国)有限公司开发理念

方兴地产（中国）有限公司的开发理念聚焦于“释放城市未来生命力”。他们致力于打造具有世界级艺术品位的地标性建筑，追求人与环境的和谐共融，强调建筑与自然的完美交融。这家公司在规划项目时，充分考虑城市的发展潜力，引入全球先进的物业理念，旨在提升城市的综合功能和活力水平。

凯晨世贸中心的设计理念，核心在于融合现代中国社会的特性和尖端科技，旨在打造一座既充满动感又能提供独特舒适体验的建筑杰作。它坐落在北京繁华的长安街上，地理位置的显赫赋予了它独特的挑战，即在满足严格的城市规划规定，如退红线、限高和保持公共空间的开放性的同时，与周边建筑保持和谐统一的连续性。

方兴地产（中国）有限公司（简称方兴地产）是中国中化集团公司房地产和酒店业务的旗舰企业，于2007年在香港联合交易所正式上市（股票代码：HK.00817）。

方兴地产，作为中国中化集团地产板块的领军者，以其前瞻性的眼光和对土地的深厚理解，将地产业务定位于在一线城市核心地段和度假胜地开发高端物业。他们以“释放城市未来生命力”为产品理念，每一步都倾力打造出新的城市地标，旨在为城市的活力与繁荣注入新的活力。

亚奥·金茂悦是由方兴地产与融创中国合作打造的高端项目，以其独特的品牌魅力和卓越的产品力，致力于提供精益求精的物业服务，属于金茂品质系列的“悦”产品线。作为金茂高端地产开发板块的旗舰，该项目秉持“城市建筑中的绿金精品”理念，旨在创造城市黄金区域的宜居生活样本，面向高品质人群和全家庭。

方兴地产是一家集 房地产 开发、地产销售、物业管理为一体的多元化全国性开发企业，公司秉承开拓进取、精益求精、匠心开发的理念，入驻包头以来已连续开发多个 楼盘 ，在包头地区享有相当不错的口碑。新竞地块位居青山区潜力地段，势必引发周边居民全新的居住体验。

房地产行业如何提升核心竞争力

1、我个人觉得企业的核心竞争力还是企业文化，好的企业文化能凝聚人才，还能帮助战略目标的制定，但是很多企业忽视这一点。房地产行业嘛，业务性、专业性比较强的还是赛普，做文化管控最好的是香港人文比佛利。

2、受当今经济和社会发展影响，商业地产成为当今大部分开发商都普遍追寻的新出路，而对商业地产来说策划和运营尤为重要。和传统房地产不同，商业地产的发展速度和回报速率缓慢，因为需要在前期投入大量的精力和时间去准备。因此想要打造出商业地产的核心竞争力，提升自身的运营和策划能力十分重要。

3、以及基于社会资源的金融创新能力。这三大能力才是真正的房地产竞争力，而如果这三大能力错位，必然导致这一产业出现劣币驱逐良币的现象，在这个意义上讲，宏观调控的目的是什么？我觉得就是提高房地产公司竞争力，而让一部分无能的公司退出这个行业，实现经济平衡增长。

4、正在写关于中国房地产企业核心竞争力提升的论文，需要写一部分关于核心竞争力对房地产企业发展的重要性。请各位高手帮忙，时间紧急... 正在写关于中国房地产企业核心竞争力提升的论文，需要写一部分关于核心竞争力对房地产企业发展的重要性。

房地产开盘优惠方案

价格策略：采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整（略升），均价为3380元/m2，尾盘销售变相略降。

．就大多数情况而言，房地产优惠活动一般有以下几种：（1）减免一年的物业费。（2）减免事业性收费、经营服务性收费等。（3）跟装修公司联手，可以有折扣优惠或者赠送优惠券。（4）如果房产的定位是楼盘，可能会有送车优惠。（5）送电热水器或者太阳能等家用电器。（6）送电脑、手机等通信工具。

新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪，待开盘开始，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级（需带认购和客户身份证）——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。

大中城市房地产市场回暖。 处于每年的销售旺季（金九银十）。 项目现状： 一期，D、E、F区剩余房源大部分为六楼。楼层相对较高。 G区GG9部分房源存在明显的产品缺陷 三期即将认筹，开盘在即。

楼盘首开一般是优惠力度比较大的时候，毕竟在现场，开发商为了提高活跃度和流量，肯定会有不少折扣。不过，目前房地产行情并不是很好，不需要等楼盘首开，就有很多楼盘在做促销活动。楼盘首开是不是最便宜的 应该是最便宜的。

房地产销售策划方案1 时间：20__-4-05——4-08 地点： 海盐新天地广场 现场售楼处 活动目的： 聚集开盘人气，重拳出击，在最短的宣传期间内，刺激大众，创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。

房地产营销策划的种类有哪些

房地产营销策划可分为房地产投资营销、房地产投资营销、房地产投资营销、房地产形象营销、房地产建筑质量这几个类型，接下来就和小编一起来看看房地产营销策划方案案例吧。

房地产发展商直接销售，会分散企业人力、物力、财力，分散企业决策层精力，搞不好会使企业顾此失彼，生产和销售两头都受影响。房地产间接营销渠道 房地产发展商把自己开发的房地产商品委托给中间商如房地产代理商销售，称为房地产间接营销渠道。

形象营销则是通过包装项目，塑造企业形象。包括周边环境、内部设施、物业管理、营销活动和企业形象的提升，目的是在消费者心中建立一流的品牌形象。最后，房地产建筑质量是营销策划不可或缺的一部分。

撇脂定价策略。它是指在产品生命周期的最初阶段，把产品的价格定得很高，以攫取最大利润，有如从鲜奶中撇取奶油。企业所以能这样做，是因为有些购买者主观认为某些商品具有很高的价值。

需求（Demand）—是指消费者有能力购买且愿意购买的某个具体产品的欲望；细分（Segmentation）—指市场细分，根据住户对产品的需要差异，把整个房地产市场分割为若干个子市场的分类过程。目标（Targeting）—指开发商对市场细分后，确定自己的产品所要进入的领域。